Análisis estratégico del conflicto

“Análisis Estratégico del Conflicto Tía María” es un libro oportuno. Sirve para entender los conflictos sociales que se desarrollaron en el Valle de Tambo desde el 2009 hasta hoy, y presenta un marco de interpretación del origen de los conflictos y del accionar de los actores involucrados en la conflictividad, de cómo actúan, sus objetivos y la interacción entre los mismos.

Para analizar Tía María, los autores parten marco de un estudio previo de varios conflictos mineros en América Latina en las dos últimas décadas: Pascua Lama, Río Blanco, Esquel, Colombia, Costa Rica, etc. El propósito de ese estudio ha sido entender la lógica que guía los promotores de los conflictos, e identificar qué determina los desenlaces de ellos, es decir, cómo hacen los grupos antimineros para bloquear los proyectos extractivos. La oposición que se desarrolla a los proyectos mineros es vista como parte de conflictos políticos prolongados, en los cuales los opositores a la minería buscan erosionar la reputación de quienes pueden afectar dicha actividad, ya sea el Ejecutivo, el Congreso, el poder Judicial o la empresa minera.

Es una lucha por producir daño reputacional –explican-, por erosionar la confianza de la sociedad en dicha actividad o en un proyecto especifico y desprestigiar a todos aquellos que defiendan a la actividad minera. Los autores explican como los temores hacia la minería son exacerbados para inducir a la población a creer que están frente a una amenaza en gran escala y que es un imperativo vital movilizarse para defender su forma de vida tradicional y la salud de su entorno. Una vez generados los conflictos, éstos son utilizados para forzar a los poderes del Estado y a la empresa a enfrentar el dilema de apoyar el proyecto o abandonarlo.

En el caso de Tía María, los promotores del conflicto buscan generar costos políticos al actual gobierno para que éste, por la necesidad de proteger su popularidad, termine renunciando a brindar el marco institucional necesario para darle viabilidad al proyecto.

Sebastiao Mendonca Ferreira





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